Feliz por ter conhecido o seu amigo do peito e estabelecido uma base clínica para as doenças do líquido cefalorraquidiano “De facto, a ideia de estabelecer um departamento especializado nasceu na mente do Director Li Xiaoyong no início da formação das suas ideias académicas sobre o líquido cefalorraquidiano e, nessa altura, ele fez várias tentativas no hospital onde trabalhava, mas infelizmente, embora esta teoria e tecnologia de ponta tenha tido um certo impacto devido à sua boa eficácia, não recebeu qualquer importância”. O Dr. Pan Dongchao, que tem seguido Li Xiaoyong durante muitos anos, disse aos repórteres. Para concretizar este ideal, Li Xiaoyong, que já se aproximava do fim da sua vida, desistiu mesmo da sua carreira e vida estáveis em Pequim e mudou-se para um hospital profissional do cérebro em Tianjin para procurar oportunidades. Mais tarde, Li Xiaoyong foi transferido para um famoso hospital universitário em Pequim para iniciar uma nova ronda de exploração e experimentação, mas esta difícil disciplina não deu lugar a uma reviravolta no destino a partir de então, como um campo que não tinha sido coberto em profundidade antes, ainda enfrentando o dilema do alto e baixo, sem apoio e compreensão. Após algum tempo de funcionamento do departamento, a equipa por ele liderada foi gradualmente cortada de novo, e as camas foram sendo reduzidas até acabarem por ser abolidas. Para que os doentes pudessem receber tratamento atempado, teve de admitir doentes com líquido cefalorraquidiano que lhe procuravam para tratamento num hospital próximo, enquanto ele próprio estava cansado de viajar entre os dois hospitais durante todo o ano. Durante os longos anos de prática e espera de Li Xiaoyong, uma das primeiras pessoas a notar o valor potencial da disciplina foi o seu colega e amigo de longa data, o Dr. An Jianxiong, agora director assistente do Hospital Geral de Aviação. O Dr. An Jianxiong tinha passado muitos anos a conduzir investigação em prestigiadas instituições de investigação médica, tais como o Hospital Fu Wai da Academia Chinesa de Ciências Médicas e a Universidade de Pittsburgh nos Estados Unidos, e a sua boa formação e perspectiva internacional apurada deram-lhe uma visão do importante valor clínico da disciplina. Nessa altura, o Hospital Geral de Aviação, sob a liderança do Presidente Gao Guolan, estava a seguir uma estratégia de desenvolvimento “diferenciada”, de modo a entrar em acção em Pequim, onde existem muitos recursos médicos de alta qualidade, e tornar-se um dos melhores hospitais, e o Dr. An recomendou o Dr. Li Xiaoyong ao Presidente Gao Guolan do Hospital Geral de Aviação. O sistema de pensamento académico e clínico de Li Xiaoyong rapidamente obteve a aprovação e o apoio do Presidente Gao Guolan. “Há um número considerável de populações de doentes com fluido cerebrospinal no país e no estrangeiro, e há uma necessidade urgente de alguém que assuma a liderança na exploração deste campo. A formação académica e clínica do Dr. Li Xiaoyong convenceu-me de que ele tinha o que era preciso”. Com os seus profundos conhecimentos académicos e visão estratégica, o Presidente Gao Guolan, um reconhecido especialista em obstetrícia e ginecologia que foi Reitor da Faculdade de Medicina da Universidade de Nanchang e Vice-Presidente da Universidade de Nanchang durante muitos anos, concluiu que a disciplina de fluido cerebrospinal, com o seu grande valor clínico e amplas perspectivas de desenvolvimento na resolução dos males de muitos pacientes, seria também única em neurocirurgia e tornar-se-ia um importante avanço na busca de diferenciação do hospital. Em Julho de 2011, o primeiro centro neurocirúrgico de doenças do líquido cefalorraquidiano na China foi oficialmente estabelecido no Hospital Geral de Aviação. Após 16 anos de exploração, acumulação e desenvolvimento, o sonho de Li Xiaoyong tornou-se finalmente uma realidade. É o primeiro departamento na China e no mundo até à data a especializar-se em perturbações do líquido cefalorraquidiano e a ser nomeado como tal. “Nos hospitais neurocirúrgicos de renome nacional, o tratamento das principais doenças relacionadas com esta é já muito maduro, e é difícil para qualquer pessoa tomar consciência da doença do líquido cefalorraquidiano como uma nova e crescente disciplina, quanto mais correr o risco de criar um departamento novo e sem precedentes, o que é tão difícil como se pode imaginar. A este respeito, sou também muito afortunado e agradeço à liderança do hospital pela sua previsão. Pode dizer-se que sem o apoio do Presidente Gao Guolan, teria sido muito difícil para as minhas ideias e sistema académico conseguir uma base”. O director Li Xiaoyong disse ao repórter. No entanto, o caminho para o empreendedorismo nunca é um caminho recto. Embora o Presidente Gao Guolan tenha implementado reformas drásticas desde que tomou posse em 2009, a face do hospital mudou drasticamente, mas como um hospital industrial que acaba de entrar na via rápida do desenvolvimento, os grilhões de velhas ideias ainda revelam a sua inércia de tempos a tempos e prendem as mentes das pessoas. trabalho de vanguarda? Além disso, será que uma disciplina com um futuro incerto afectará os indicadores de avaliação do hospital? Com os grilhões do pensamento e considerações práticas, houve uma grande controvérsia e resistência. Mas após muita deliberação, o Presidente Gao Guolan ficou convencido do futuro da disciplina. Depois de ter explicado o seu potencial valor médico e importância para o desenvolvimento do hospital, algumas pessoas compreenderam e aceitaram este importante passo estratégico, mas algumas ainda estavam cépticas. Mas graças ao seu forte impulso, a nova disciplina foi finalmente lançada! A criação do Centro de Doenças de Fluidos Cerebrospinal foi um passo fundamental para o sonho e visão de Li Xiaoyong. No entanto, devido a discrepâncias na tradução da teoria académica para a técnica clínica e problemas com a gestão das enfermarias, várias complicações pós-operatórias consecutivas ocorreram entre Junho e Outubro no AF de 2012, quando a realidade parecia confirmar preocupações anteriores. Como poderia um hospital industrial recentemente desenvolvido ousar aspirar a entrar numa área que ninguém se atreveu a tocar? Conquistar um problema mundial? Foi um sonho de cachimbo! Durante uma discussão de caso, um chefe de medicina interna não pôde deixar de perguntar em voz alta: “Como pode o nosso hospital ousar fazer uma cirurgia que o melhor hospital universitário médico de uma determinada província não pode fazer? O interrogatório anterior transformou-se numa oposição “esmagadora”, empurrando o departamento para a beira da sobrevivência e da destruição. Neste momento de vida ou morte, o Presidente Gao Guolan não recuou, não desistiu e tomou a decisão de manter a unidade de líquido cerebrospinal em funcionamento. Com alterações técnicas subsequentes, todos os pacientes acima mencionados receberam bons resultados de tratamento. “O sucesso de qualquer empreendimento não será uma navegação suave, e o meu estilo de fazer as coisas é que tenho de persistir naquilo que concordei, e só persistindo é que posso ver a luz da vitória”. O Presidente Gao Guolan recorda esses dias de muitas críticas com um tom calmo e um olhar firme. Mais tarde, em 2013 e início de 2014, face à resistência e dificuldades, o Presidente Gao liderou a equipa médica e realizou pessoalmente a secção de cesariana em Lu Yuanfang, um caso raro de “congelamento gradual” na Ásia, e em Sang Lan, uma famosa ginasta e a primeira grávida paraplégica na China, para preencher a lacuna no campo médico relevante e para Também demonstrou a resiliência do seu carácter. Com o apoio do Presidente Gao, Li Xiaoyong iniciou um longo período de reflexão calma, e dez dias mais tarde, implementou mais uma reforma das técnicas de tratamento e gestão hospitalar dos doentes. As reformas resultaram numa outra melhoria significativa na taxa de sucesso do tratamento no departamento, num aumento da taxa de cirurgia em mais de um terço, e num outro aumento significativo da satisfação dos pacientes. “A disciplina das perturbações do líquido cefalorraquidiano começou como uma disciplina que emergiu da experiência de fracassos de tratamento. Não havia experiência anterior a que recorrer, pelo que tivemos de descobrir como desenvolvê-la nós próprios, e cada desafio que foi superado foi um passo em direcção ao fim da ciência, e mais pacientes beneficiariam com isso”.
“E no que diz respeito aos resultados da investigação clínica, o ciclo de tratamento da doença é normalmente de cerca de dois a seis meses, o que é mais longo em comparação com outras doenças e propenso à recorrência, o que exige que tanto os médicos como as famílias dos pacientes sejam suficientemente pacientes”. Li Xiaoyong resume desta forma as suas características profissionais e a sua população de pacientes. De 2011 a 2014, o Departamento de Fluido Cerebrospinal do Hospital Geral de Aviação – um departamento nascido no meio de controvérsia – entrou numa fase inicial de maturidade após três anos de desenvolvimento. Li Xiaoyong levou a sua equipa médica a ganhar a reputação de pacientes com eficácia e a dar uma resposta satisfatória ao hospital; testou as suas teorias académicas com a prática clínica e criou uma nova disciplina nunca antes vista. As realizações de Li Xiaoyong também reforçaram grandemente o moral do pessoal do hospital, que elogiou a equipa de liderança do hospital, liderada pelo Presidente Gao Guolan, pela sua visão de futuro na construção de um ninho para atrair fênixes e por “atrair um grande monge para um pequeno templo! A equipa de liderança do hospital, liderada pelo Presidente Gao Guolan, tem estado virada para o futuro, construindo um ninho para atrair fênixes e “atraindo um grande monge para um pequeno templo! Sob a promoção activa da equipa de liderança do Hospital Geral da Aviação, o hospital não só se tornou uma faculdade clínica da Universidade de Medicina Chinesa, como também cooperou com a Academia de Ciências Chinesa para estabelecer o Instituto de Medicina Translacional de Pequim da Academia de Ciências Chinesa, e rapidamente estabeleceu seis laboratórios de investigação para doenças difíceis em 2013, incluindo a doença do líquido céfalo-raquidiano, dores pélvicas crónicas, smog, e herpes zoster. Actualmente, vários estudos fizeram progressos importantes e alcançaram um nível de liderança internacional. A fim de alimentar e fortalecer a equipa, Li Xiaoyong recrutou a primeira pós-graduação especializada em neurocirurgia com perturbações do líquido cefalorraquidiano como direcção de investigação na China em 2013, que se formará em 2016.